2021年8月30日下午,海汽系統在海汽大廈5樓3號會議室召開作風整頓建設再推進工作會。海汽公司黨委專職副書記王修奮主持會議,海汽系統領導班子成員,機關各部門負責人、基層單位黨政主要負責人等參加會議。
省旅投黨委委員、海汽黨委書記、董事長劉海榮作總結講話。首先,他對公司5月份以來開展的作風整頓建設各項工作表示肯定,他通過具體的事例,總結了作風整頓呈現的三個特點:一是干部作風更加嚴實了,比如班子成員改變機關作風,深入基層單位進行調研,針對制約企業改革發展的堵點、難點問題進行梳理,現場研究破解難題。先后與15個市縣領導溝通協調,爭取基層單位校車、城鄉一體化客運、場站開發等業務及項目;比如為解決應收賬款被拖欠問題,8月25日下午,組織召開應收款項催收工作專題會議,對追繳應收賬款工作進行部署,要求海汽控股和海汽股份公司相關單位,用鐵手腕解決追繳應收賬款問題等。二是思路舉措更加開拓了,比如為拓展定制客運業務,海口公司經過努力順利中標了海口美蘭國際機場免稅員工通勤班車運輸服務項目;在旅游公司扭虧增效這個難題上,采取了很多措施,對旅游公司人員和車輛進行分流;技校班子采取多種合作辦學模式,加大招生宣傳力度,今年實現招生3100名,突破技校招生歷史,在全省技校招生中排名第一,成績值得肯定。三是工作落實更加有效了,比如三合優品物流公司拿下某片區副食品配送業務后,在毫無經驗的情況下,僅用了30天時間,加班加點,群策群力,理順了物流配送工作;為加快推進定制客運項目實施,各單位積極主動申報線路,文昌、瓊海等9家單位已獲批文昌至海口、瓊海至海口等17條定制客運線路256輛車,定制化平臺公司已注冊成立等等。
同時,他也通過典型反面案例,指出了公司內部仍存在的一些突出的作風問題,如“不作為”“慢作為”“責任心不強”“怕擔責”等等問題還大有市場。他要求,所有在座的中層干部要從自身做起、做好示范,發揚斗爭精神,大力倡導雷厲風行、“馬上就辦”的作風,對公司黨委的決策事項,拿出“事不過夜”的勁頭抓部署抓落實,做到今日事今日畢,以“不干則已,干就最好”的精神對待每項工作,做到快而不亂,有效率更有質量。
會上,公司紀委書記李軒通報了海汽系統作風整頓建設工作進展情況,并對下一步工作提出了要求,要求做到“三個到位”:即責任落實到位,統籌結合到位、問題解決到位。
會后,有的與會同志說,今天上了一節觸及靈魂的作風課,劉書記的講話見人見事、發人深省。并表示要在今后的工作中敢擔當、勇作為、務實干,大膽闖、大膽干,努力把各項工作做實做細做精,以優良的作風保證年底工作任務圓滿完成。